Legal

Preamble

Digital technologies are of sustainable importance for the dentistry of the future in many ways: They allow fully integrated digital work steps with an accompanying automatic flow of data and information from diagnosis to surgical intervention and, if necessary, patient-optimized follow-up treatment.

In order to create optimal patient-centered treatment plans, ordinary x-rays and classic examination parameters are often no longer sufficient.In fact, the foresighted dentist today needs different modern imaging techniques ranging from intraoral scans and photographs to digital volume tomography (DVT) techniques. With the data obtained, he will use special software to create a virtual diagnostic model with which he can "play through" various options for an optimal treatment concept. In addition, clinical data can be meaningfully evaluated by appropriate software and integrated into a clinical treatment concept.

It is obvious that a meaningful use of future-oriented digital technologies for patients and doctors requires a sustainable practical transfer of information, knowledge and technology to patients. At DTMD University for Digital Technologies in Medicine and Dentistry, this exchange is guaranteed by dedicated hands-on training modules.

In their optimally equipped academic teaching practices at DTMD University, committed teaching dentists with high competence and proven expertise guarantee systematic professional and social coaching of young colleagues.

In order to guarantee the required high standards of the academic teaching practices of DTMD University in the long term, the Presidential Board has issued an accreditation regulation for academic teaching practices, which provides for a multi-stage selection procedure. The decision on the accreditation of a practice and the appointment of a dentist as teaching dentist of the DTMD University lies solely with the university's Presidential Board. Legal recourse is excluded.

Admission criteria for Academic Teaching Practices (AL) of DTMD University

  1. The Academic Teaching Practices (AL) of DTMD offer systematic preventive and periodontological care.
  2. At least one dentist in an AL must be a dentist with advanced qualifications in periodontology, endodontics, orthodontics, oral surgery/oral surgery or implantology. The DTMD selection committee decides on the professional qualification of the applicant. The applicant should be able to provide evidence of at least five years of practical experience.
  3. Alternatively, an academic teaching institution (department of a university clinic, specialist clinic or a specialist (high) school) can become an AL.
  4. A practice applying for the appointment to AL is committed to adhering to current scientific standards in diagnostics and therapy. Patient care in the areas of prevention and periodontology/implantology is comprehensively documented. The scope of documentation should be equivalent to that required for student case documentation.
  5. In an AL, qualified practice personnel (ZMP, DH) are employed.

Accreditation process for academic teaching practices at DTMD University

The accreditation of a practice to the academic teaching practice of the DTMD University takes place in two ways

  1. The Presiding Board of the DTMD appoints a dentist as a trainee dentist after having personally informed itself in detail about the person and the practice of the colleague concerned and after having unanimously decided in a non-public meeting of the Accreditation Commission that all relevant requirements and criteria for an accreditation are met.
  2. A dentist who is convinced that he or she and his or her practice meet the requirements for appointment as a teaching dentist and that their practice has the personnel, space and technological resources required by DTMD, submits an informal application to the President of the DTMD University. In a non-public meeting, the Accreditation Commission of DTMD then decides by mutual agreement whether all relevant requirements and criteria for accreditation have been met. The Accreditation Commission is free in its decision. The right to take legal action is excluded. The President of the DTMD will inform the applicant promptly about the decision of the Accreditation Commission. He does not have to justify this decision.

After successful accreditation, the practice receives an accreditation certificate as well as the authorization to use the designation "Academic Teaching Practice of DTMD University" and to display the accreditation logo on its own homepage, on the door sign and in publications of the teaching physician.

Stock criteria for academic teaching practices of the DTMD University

The accreditation of an academic teaching practice is valid for two years for the first time and can subsequently be extended for three years at a time.

The accreditation of an academic teaching practice may be revoked immediately in the event of non-compliance with the quality assurance guidelines and measures established for the Master's programme.

In addition, the following inventory criteria shall apply to AL's

  1. An AL undertakes to maintain the above-mentioned admission criteria on a permanent basis.
  2. An AL takes part in the regular collegial exchange and sends a representative to the annual academic forums and celebrations of DTMD.
  3. The AL declare their willingness to carry out scientific projects together. The exchange of patient data for clinical data is always anonymous.
  4. The AL agree that students may submit an evaluation of the compulsory components of teaching held in the AL.
  5. The AL supports students with regard to accommodation in the practice partner city for the elective module period (observation/supervision). Individual arrangements can be made for voluntary work (internships, Master's thesis, etc.) in the practice.
  6. Al declares her consent to the naming of the academic practice as well as the respective teaching physician on the homepage and in other presentations of the DTMD University

Accreditation regulations for institutes of the

DTMD University for Digital Technologies in Medicine and Dentistry
Château de Wiltz, Luxembourg

Status March 2018

Preamble

The DTMD University for Digital Technologies in Medicine and Dentistry, located in Schloss Wiltz, Luxembourg, considers in- and affiliated institutes as important and valuable university organisms for the promotion and support of the goals and tasks of the university.

An-Institutes are legally and organizationally part of the DTMD University and combine activities of individual courses of study in both teaching and research.

Associated institutes are legally independent institutions at DTMD University. They are connected with DTMD in terms of organisation, personnel and, in some cases, premises, but are not part of the university.

The main task of the In- and An-Institutes of DTMD University is the transfer of information, technology and knowledge in teaching and research between university and practice. To this end, these institutes primarily deepen and broaden scientific activities and projects that DTMD itself is not or cannot undertake.

The present Accreditation Regulations of DTMD University lay down generally valid principles for the establishment of in-house and affiliated institutes. The decision on the accreditation of an affiliated or associated institute of the DTMD University is made solely by the Presidential Board of the University. Legal recourse is excluded.

Scientific facilities of the DTMD University

  1. The Presidential Board of the DTMD University can form scientific institutions (institutes, seminars) under consideration of the technical, personnel and financial resources of the university, as far as personnel and/or material resources of the university or of third parties are to be committed and permanently provided for the execution and guarantee of a task in the field of research and teaching.
  2. If an academic institution of the university is mainly or exclusively financed by third-party funds, these third-party funds must be secured for the duration of the tasks to be performed, but at least for two years (2), and must be available to the academic institution to fulfil its tasks.
  3. For the same or related tasks only one scientific institution shall be established at DTMD University. If a scientific institution is to be assigned to several departments or study programs, its distribution of tasks and responsibilities is to be explicitly and comprehensively recorded in the founding protocol or in the statutes of the respective scientific institution.
  4. The statutes of the scientific institution must clearly state whether it is an in-house institute or an affiliated institute. In addition to the range of objectives and tasks of the institution, rules on its organisation and management must be laid down transparently and as fully as possible in the statutes of the institute and/or the rules of procedure of the institute's management bodies.

Approval of the establishment of an in-house or affiliated institute of DTMD

  1. In principle, only those scientific institutions will be recognized as institutes of the DTMD University which have their seat in Luxembourg and are organized under Luxembourg law.
  2. In- and An-institutes of the DTMD University are generally recognized for a limited period of time, but at least for 3 years. DTMD University strives for a medium to long-term sustainable cooperation.
  3. The foundation of an In-Institute must be approved by the DTMD Presidium. In case of approval, the Presidium can decide on conditions. The In-Institute is obliged to prepare a report on its activities every two years and to present it to the President of the DTMD University.
  4. Only institutions located outside the DTMD University that fulfill scientific and/or administrative tasks are recognized as affiliated institutes. The institution must be legally and financially independent of the University.
  5. Affiliated institutions are generally financed from third-party funds. The existence of the An-Institute shall be secured by appropriate documents and activity reports for the duration of the projects and activities of the An-Institute, but at least for two (2) years. The recognition of the An-Institute by DTMD University is subject to proof of financing.
  6. The Presidium may, on application or by decision, recognise as a university institution a body located outside the university which performs appropriate scientific and/or administrative tasks. Recognition is granted by the President of the DTMD if and only if the planned tasks in teaching and research as well as in the transfer of information, technologies and knowledge are not to be or cannot be taken over by an institution of the university itself. An (external) applicant has no legal claim to recognition as an affiliated institute.
  7. The recognised institution cooperates with the DTMD University. The legal independence of the institution and the legal status of the persons responsible and employees of the institution are not affected by this.
  8. The recognition of the An-Institute can be revoked by the Presidential Board for good cause, especially if the reputation of the DTMD University is damaged and/or financial damage is caused by the conduct of the An-Institute, as well as if the An-Institute does not pursue its goals for a longer period of time or does not pursue them with the necessary sustainability.
  9. The head of an affiliated institute at the DTMD University can be appointed by the Presidential Board of the university in this function as an extraordinary professor at the DTMD University. He or she has the right to the title.

Operation of an In-Institute of the DTMD University

  1. An In-Institute of the DTMD University is legally and organizationally part of the university and is subject to the control of the executive committee.
  2. The In-Institute is represented by a director. He or she is appointed by the Presidium of the DTMD and holds the title: Director of the Institute (designation) of the DTMD University Luxembourg.
  3. The term of office of the head of the institute is two years. A re-election is possible.
  4. The director of the institute can be voted out of office by a two-thirds majority of the votes of the members of the institute. In this case, a new director must be appointed by the Presidium of the DTMD, whose term of office expires at the end of the regular term of office of the person elected.
  5. The head of the Institute represents the Institute externally within the framework of the statutory regulations.
  6. The head of the Institute shall draw up a financial statement comparing income and expenditure.
  7. The head of the institute coordinates the acceptance of third-party funds with the Presidium of the DTMD.

Betrieb eines An-Instituts der DTMD University

  1. The cooperation between DTMD University and the affiliated institute is regulated either by the statutes of the affiliated institute, which are to be drawn up in agreement with the Presidential Board of DTMD and deposited at the competent register court in Luxembourg, or by a cooperation agreement which DTMD University concludes with the affiliated institute.
  2. In both cases, a possible mutual assumption of costs for the use of resources or infrastructure must be provided for. Any liability of DTMD University for the activities of the affiliated institute is to be excluded.
  3. The An-Institute is managed by a head of institute and one or more deputies. Further details are regulated by the statutes of the affiliated institute or the rules of procedure of the institute's management bodies.
  4. With the consent of the Presidential Board of DTMD University, affiliated institutes at DTMD University may also maintain branches and/or subsidiaries at home and abroad. These are separate from the company headquarters, but legally and economically dependent assets of the affiliated institute.
  5. Recognition by DTMD is associated with the right of use of the affiliated institute with regard to the name and logo of DTMD for (affiliated) institutes. Six months prior to the expiry of the approval period, the affiliated institute is obliged to submit an activity report to the Presidium of the DTMD University, showing the pursuit of the statutory objectives of the affiliated institute. Afterwards, the Presidential Board will decide on a further limited or unlimited extension of the recognition.
  6. The statutes of the An-Institute must bindingly regulate an appropriate participation of one or more representatives of DTMD in the managing body of the An-Institute.
  7. Furthermore, the statutes of the An-Institute must ensure that scientific freedom and the right to publish research results are preserved.

Berufungsordnung der

DTMD University for Digital Technologies in Medicine and Dentistry
Schloss Wiltz, Luxemburg

Stand 1. März 2018

Die DTMD University for Digital Technologies in Medicine and Dentistry hat die nachfolgende Berufungsordnung für Professoren, apl. Professoren und Dozenten als Satzung erlassen:

Inhalt

  1. Bewerbungsunterlagen. 9
  2. Kriterien zur Erstellung eines Fachgutachtens. 9

§ 1 Geltungsbereich

  1. Diese Ordnung regelt das Verfahren zur Besetzung von Stellen für Professoren, apl. Professoren, Dozenten, Lehrkräfte für besondere Aufgaben sowie für die Feststellung der pädagogischen Eignung von Lehrpersonal der DTMD University.
  2. Die Berufungsordnung für Professoren, apl. Professoren und Dozenten an der DTMD University regelt des Weiteren die persönliche Titelführungsbefugnis der Betroffenen im Rahmen ihrer Tätigkeiten in Lehre und Forschung für die DTMD University sowie nach dem Ausscheiden aus der Hochschule.

§ 2 Fristen

  1. Berufungsverfahren sollen unmittelbar nach Feststellung eines konkreten Bedarfs an Ressourcen in Lehre und/oder Forschung eingeleitet werden, damit ein Berufungsvorschlag zum frühestmöglichen Zeitpunkt, spätestens jedoch sechs Monate nach Feststellung des Bedarfs im Präsidium diskutiert und entschieden werden kann.
  2. In absehbaren Fällen (Erreichen der Altersgrenze) soll das Stellenbesetzungsverfahren mindestens 12 Monate vor Freiwerden der Stelle eingeleitet und der Berufungsvorschlag spätestens vier Monate vor dem Freiwerden der Stelle vorgelegt werden.

§ 3 Bedarfsplanung, Auswahlkriterien

  1. Sich ergebende Bedarfe sind umgehend dem Präsidium der DTMD zu melden. Jede Stellenbesetzung wird durch eine Bedarfsfeststellung initiiert. Mittelfristige und strategische Bedarfe werden durch das Präsidium, kurzfristige Bedarfe durch den Dekan im Rahmen der Semesterplanungen festgestellt.
  2. Das Präsidium entscheidet im Rahmen des genehmigten Haushaltsplans über die Einrichtung oder Neubesetzung einer Stelle. Es informiert die Genderbeauftragte der DTMD University hierüber.
  3. Art und Umfang der zu besetzenden Professur werden durch das Präsidium in Abstimmung mit dem Studienleiter, dessen Fachgebiet betroffen ist, festgelegt. Damit einhergehend werden die Bezeichnung des Aufgabengebietes und die künftige strukturelle und inhaltliche Ausrichtung der Stelle in Lehre und Forschung geregelt.
  4. Grundlage für eine Berufung sind neben den formellen Berufungsvoraussetzungen die Stellenbeschreibung und die durch die Universität definiertenDazu zählen insbesondere:
  • Akademische Aus- und Weiterbildung
    (in der Regel ist eine mit Prädikatsnote abgeschlossene Promotion zwingend)
  • Art und Dauer der Berufserfahrung
  • Anzahl und Art wissenschaftlicher Publikationen
  • Dauer der Lehrerfahrung
  • Evaluierungsergebnisse aus Lehraufträgen an der DTMD University
  • Evaluierungsergebnisse aus Lehraufträgen an anderen Hochschulen
  • Einschlägige Forschungserfahrungen und -leistungen

Die aufgelisteten Auswahlkriterien sind grundsätzlich gleich gewichtet. Sie können, wenn die zu besetzende Stelle es erfordert, im Vorfeld des Berufungsverfahrens jedoch auch abweichend gewichtet werden. Die abweichende Gewichtung wird durch das Präsidium der DTMD in Abstimmung mit der Berufungskommission und dem zuständigen Studienleiter beschlossen. Wenn es die zu besetzende Stelle erfordert, können weitere universitäts- und/oder studienspezifische Auswahlkriterien festgelegt werden. Diese werden ebenfalls durch das Präsidium in Abstimmung mit der Berufungskommission und dem zuständigen Studienleiter festgelegt und gewichtet.

§ 4 Ausschreibung

  1. Stellen für Professoren werden vom Präsidium ausgeschrieben.
  2. Unmittelbare oder mittelbare Benachteiligungen von potenziellen Bewerbern aus Gründen der Rasse, der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion oder Weltanschau­ung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität dürfen durch den Text oder die Art der Ausschreibung nicht impliziert werden.
  3. Der Ausschreibungstext soll enthalten:
    • Das Aufgabengebiet (Denomination) und Venia des zukünftigen Stelleninhabers,
    • die nähere Aufgabenbeschreibung und die daraus resultierenden konkreten Aufgaben des zukünftigen Stelleninhabers,
    • die Zuordnung zu einem Fachgebiet der Hochschule,
    • den Zeitpunkt der Besetzung sowie des Arbeitsantritts,
    • einen Hinweis auf die von den Bewerbern einzureichenden Unterlagen,
    • einen Hinweis auf die Bewerbungsfrist. Diese muss mindestens vier Wochen betragen.
  1. Im Übrigen ist der Ausschreibungstext so abzufassen, dass weibliche und männliche Bewerber gleichermaßen angesprochen werden.
  2. Der Ausschreibungstext ist vor Veröffentlichung durch das Präsidium frei zu geben.
  3. Das Präsidium entscheidet über die Publikationsorgane für die Ausschreibung. In Frage kommen überregionale Zeitungen, Internetstellenbörsen, einschlägige Fachzeitschriften ebenso wie geeignete Soziale Medien. Ergänzend kann per E-Mail-Verteiler und/oder die Homepage der Universität über die Stellenausschreibung informiert werden.
  4. Das Präsidium kann von einer förmlichen Ausschreibung absehen, wenn
    • ein anerkannter und bewährter Dozent der DTMD oder einer Partner-Hochschule auf eine Professur an der DTMD University berufen werden soll,
    • die Universität sich die Mitarbeit einer besonders herausragenden Persönlichkeit sichern will,
    • ein reguläres Berufungsverfahren bisher erfolglos geblieben ist.

Der Nachweis der erforderlichen Einstellungsvoraussetzungen für eine Professur gemäß § 3d und der pädagogischen Eignung gem. § 12 dieser Ordnung ist auch in solchen Fällen zwingend notwendig. Die Genderbeauftragte für den Lehrbereich der DTMD University ist hierzu anzuhören.

§ 5 Zusammensetzung der Berufungskommission

  1. Die Berufungskommission hat mindestens drei ständige stimmberechtigte Mitglieder. Im Einzelnen sind dies der Präsident als Vorsitzender, der Dekan als stellvertretender Vorsitzender sowie einer der Prodekane der DTMD University. Weitere Mitglieder der Berufungskommission werden durch das Präsidium vorgeschlagen. Die Amtszeit dieser Mitglieder beträgt zwei Jahre.
  2. Für die Mitglieder der Berufungskommission werden Stellvertreter gewählt, die bei Verhinderung des Mitglieds die Vertretung jeweils für eine komplette Sitzung übernehmen. Es ist sicherzustellen, dass in der Berufungskommission die professoralen Mitglieder über die Mehrheit der Stimmen verfügen.
  3. Sollte unter den professoralen Mitgliedern der Berufungskommission nicht mindestens eine Person sein, die aufgrund des von ihr vertretenen Faches für die fachliche Beurteilung der Bewerber kompetent ist, wird ein fachlich geeigneter Professor einer Partner-Hochschule beratend hinzugezogen.
  4. Auf Beschluss der Berufungskommission können darüber hinaus weitere Mitglieder der Universität oder Professoren anderer Universitäten und Hochschulen sowie externe Sachverständige zu einzelnen Sitzungen beratend hinzugezogen werden.
  5. In der Gründungsphase der Universität, darf die Berufungskommission, solange noch keine ausreichende Anzahl geeigneter Vertreter der einzelnen Statusgruppen gegeben ist, ihren Aufgaben auch mit einer geringeren Anzahl ständiger Mitglieder nachkommen.
  6. Die Genderbeauftragte der DTMD University kann an den Sitzungen mit Antrags- und Rederecht teilnehmen. Sie ist wie ein Mitglied zu laden und zu informieren. Die Genderbeauftragte der DTMD University ist nicht stimmberechtigt. Dies gilt nicht, wenn die Funktion der Genderbeauftragten für den Lehrbereich der DTMD University von einem der stimmberechtigten Mitglieder der Berufungskommission (§ 5 Abs. a) übernommen wurde.

§ 6 Verfahrensgrundsätze

  1. Die Berufungskommission tagt nicht öffentlich. Die Unterlagen sind vertraulich zu behandeln. Kenntnisse über Personen, die im Rahmen eines Bewerbungsverfahrens erworben wurden, sind ebenfalls vertraulich zu behandeln. Die oder der Vorsitzende der Berufungskommission weist die Mitglieder der Berufungskommission ausdrücklich auf die Vertraulichkeit hin und macht dies aktenkundig.
  2. Über die Sitzungen der Berufungskommission werden Ergebnisprotokolle geführt, die den Mitgliedern der Kommission, den jeweils betroffenen Dekanen und dem Genderbeauftragten für den Lehrbereich der DTMD University zuzuleiten sind.
  3. Die Berufungskommission ist beschlussfähig, wenn mehr als die Hälfte aller stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist. Die Berufungskommission ist bei der Behandlung eines Gegenstandes ohne Rücksicht auf die Zahl der erschienenen Mitglieder beschlussfähig, wenn die Behandlung in einer der vorherigen Sitzungen, in der das Thema behandelt werden sollte, wegen Beschlussunfähigkeit zurückgestellt und die Berufungskommission zur Verhandlung über den Gegenstand noch einmal einberufen wurde. Bei der Einberufung der zweiten Sitzung muss auf die Tatsache, dass die Beschlussfähigkeit in je­dem Fall gegeben ist, ausdrücklich hingewiesen werden. Beschlüsse zum Verfahren werden mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen getroffen, Beschlüsse über eine positive Berufungsentscheidung müssen einstimmig getroffen werden. Bei der Berechnung der Mehrheiten werden ungültige Stimmen und Enthaltungen nicht mitgezählt. Bei Stimmgleichheit gilt ein Vorschlag als abgelehnt.
  4. Stimmberechtigte Mitglieder der Berufungskommission, die bei Beschlüssen zum Verfahren überstimmt wurden, können dem Beschluss ein schriftliches Sondervotum beifügen; dieses muss in der Sitzung, in der die Abstimmung stattfindet, angemeldet und innerhalb von 14 Tagen dem Vorsitzenden der Kommission zugeleitet werden.
  5. Die Bewerber werden unmittelbar nach Abschluss jedes Verfahrensabschnittes durch den Dekan über den Verfahrensstand informiert. Bewerber, deren Bewerbung im Laufe des Verfahrens nicht weiter berücksichtigt wird, erhalten umgehend nach dem abschließenden negativen Votum eine Absage. Ihnen werden ihre Bewerbungsunterlagen zurückgeschickt und die Ablehnungsgründe genannt.
  6. Die Genderbeauftragte der DTMD University ist jederzeit berechtigt, Einsicht in die Bewerbungs- und Verfahrensunterlagen zu nehmen und in allen Stufen der Entscheidungsfindung eine schriftliche Stellungnahme abzugeben.

§ 7 Vorauswahl der Bewerber anhand der eingereichten Unterlagen

  1. Die im Rahmen der Ausschreibung festgelegte Stellenbeschreibung bildet zusammen mit den formalen Einstellungsvoraussetzungen und den durch die Universität definierten Auswahlkriterien die Grundlage für die Auswahl.
  2. Es werden alle Bewerbungen berücksichtigt, die innerhalb der Bewerbungsfrist eingehen. Gehen nach Ablauf der Bewerbungsfrist noch weitere Bewerbungen ein, kann das Präsidium entscheiden, ob diese noch berücksichtigt werden.
  3. Die eingegangenen Bewerbungen werden von der Universitätsverwaltung jeweils auf Vollständigkeit und auf Vorliegen der formalen Einstellungsvoraussetzungen vorgeprüft. Die Bewerber erhalten eine Eingangsbestätigung durch die Universitätsverwaltung. Diese enthält einen Hinweis, wie sich das Verfahren inhaltlich und zeitlich weiter gestaltet und nennt dem Bewerber eine Ansprechperson für weitere Fragen. Darüber hinaus werden gegebenenfalls fehlende Unterlagen nachgefordert.
  4. Bewerber, die die formellen Voraussetzungen für eine Professur nicht erfüllen und diese auch nicht in absehbarer Zeit erfüllen werden, erhalten ihre Bewerbungsunterlagen unter Nennung der Ablehnungsgründe umgehend zurück.
  5. Alle übrigen Bewerbungen werden mit den vollständigen Bewerbungsunterlagen an das Präsidium und den Studienleiter weitergeleitet. Bei allen Bewerbungen, die in die engere Auswahl gelangen, wird das Vorliegen der weitergehenden fachinhaltlichen Einstellungsvoraussetzungen gemäß den festgelegten Auswahlkriterien geprüft. Die Bewertung nicht zu beurteilender Unterlagen (z.B. ausländische Zeugnisse) wird durch den Vorsitzenden der Berufungskommission mit Unterstützung der Universitätsverwaltung vorgenommen. Die Publikationen des Kandidaten werden durch den zuständigen Dekan oder einen durch diesen benannten, fachlich geeigneten Vertreter bewertet.
  6. Das Präsidium entscheidet in Absprache mit dem Dekan und dem/den Studienleiter/n aufgrund der eingereichten Bewerbungsunterlagen, welche Bewerbungen in die engere Wahl zu ziehen sind.

§ 8 Vorstellungsgespräch im Präsidium

  1. Das Präsidium lädt die geeigneten Bewerber zu einem Vorstellungsgespräch ein.
  2. Das Vorstellungsgespräch wird vom Präsidenten und vom Dekan durchgeführt. In dem Gespräch werden unter anderem die bisherigen Lehrerfahrungen, die Motivation des Bewerbers, bestehende akademische und soziale Kontakte, die bisherigen Erfahrungen in Lehr-, Forschungs- und Transferaktivitäten, geplante Projektvorhaben sowie Vorstellungen zu deren künftiger Einbeziehung in die angestrebte Universitätstätigkeit besprochen. Dabei wird sowohl auf die Lehre als auch auf die Forschung abgestellt. Neben der Einstellung zu Lehre und Forschung werden gegebenenfalls auch internationale Erfahrungen und Sprachkenntnisse thematisiert. Zudem werden die besonderen Anforderungen berufsbegleitender Lehrveranstaltungen und Studierender vorgestellt. Darüber hinaus wird auf die in der Stellenbeschreibung aufgeführten und die durch die Universität festgelegten Auswahlkriterien eingegangen.
  3. Nach Abschluss des Vorstellungsgesprächs entscheidet das Präsidium über die Fortführung des Bewerbungsverfahrens. Im Falle eines positiven Votums werden diejenigen Bewerber, die an der DTMD University noch keine Lehrveranstaltungen durchgeführt haben, aufgefordert, eine Probevorlesung zu halten, um ihre methodisch-didaktischen Fähigkeiten zu belegen. Art, Thema und Dauer der Veranstaltung werden in Absprache mit dem Bewerber und dem Lehrenden, in dessen Vorlesung die Veranstaltung durchgeführt werden soll, festgelegt.
  4. An der Probeveranstaltung nehmen mindestens ein Mitglied der Berufungskommission sowie mindestens ein Professor des betreffenden Fachgebiets als Gutachter teil. Im Anschluss an die Veranstaltung verfassen die Gutachter einen Bericht über die wissenschaftliche und didaktische Qualität der Probevorlesung. Für das Verfassen des Berichts wird ihnen eine „Checkliste zur pädagogischen Eignung“ zur Verfügung gestellt, an der sie sich orientieren sollen. Außerdem befragen die Gutachter in Abwesenheit des Kandidaten die Studierenden zu der Qualität der Vorlesung aus studentischer Sicht. Die Ergebnisse der Befragung fließen ebenfalls in den Bericht ein. Der Bericht wird den Mitgliedern der Berufungskommission im Vorfeld der Sitzung, in der sich der Kandidat in der Kommission vorstellt, durch das Präsidium zur Verfügung gestellt.
  5. Die Probeveranstaltung entfällt, wenn der Kandidat bereits an der DTMD University gelehrt hat und über gute Evaluierungsergebnisse verfügt. In diesem Fall werden die Evaluierungsergebnisse durch das Prüfungsamt zu einem Kurzbericht zusammengefasst und der Berufungskommission im Vorfeld der Sitzung, in der sich der Kandidat in der Kommission vorstellt zur Verfügung gestellt.

§ 9 Vorstellung in der Berufungskommission

  1. Nach einem positiven Votum aus dem Vorstellungsgespräch und der ggf. durchzuführenden Probeveranstaltung stellt sich der Kandidat in der Berufungskommission vor.
  2. Die Mitglieder der Berufungskommission erhalten im Vorfeld der Sitzung umfangreiche Informationen über den Kandidaten. Dazu gehören die eingereichten Bewerbungsunterlagen und die Gutachten über die methodisch-didaktischen Fähigkeiten. Der Präsident berichtet zu Beginn der Sitzung in Abwesenheit des Kandidaten zudem über das geführte Vorstellungsgespräch.
  3. Der Kandidat stellt der Berufungskommission im Rahmen einer Präsentation seinen persönlichen und beruflich-wissenschaftlichen Werdegang vor. Im Anschluss hieran wird er zu verschiedenen Aspekten seines beruflichen und wissenschaftlichen Werdegangs, der Entwicklung fachlicher Schwerpunkte, seiner wissenschaftlichen Qualifikation, seinen Vorstellungen über seine wissenschaftlichen Tätigkeiten an der DTMD University und seiner Motivation zu der Tätigkeit an einer Universität für Berufstätige befragt. Das Gespräch wird insbesondere auch vor Hintergrund der besonderen Anforderungen des berufsbegleitenden Unterrichts geführt. Bei Bedarf erfolgt ein Teil des Gesprächs in einer verlangten Fremdsprache. Auf die Bereiche Forschung und Lehre wird jeweils einzeln eingegangen. Nach der Befragung wird der Kandidat entlassen.
  4. Im Anschluss an die Befragung würdigt die Berufungskommission die Eignung des Kandidaten ausführlich. Jedes Mitglied muss im Anschluss an die Würdigung zu dem Kandidaten schriftlich Stellung nehmen. Hierfür steht ein standardisiertes Muster zur Verfügung. Im Ergebnis kann der Kandidat mit „uneingeschränkt geeignet“, „bedingt geeignet, sofern geklärt wird“ oder „ungeeignet“ bewertet werden.
  5. Das Bewerbungsverfahren wird weitergeführt, wenn alle anwesenden Mitglieder der Berufungskommission zu der Bewertung „uneingeschränkt geeignet“ und/oder „bedingt geeignet, sofern geklärt wird“ kommen und damit die Empfehlung aussprechen, das Verfahren weiter zu führen. Sofern auch nur ein anwesendes Mitglied der Berufungskommission ein Votum mit der Bewertung „ungeeignet“ trifft, wird das Bewerbungsverfahren beendet.

§ 10 Verfahren nach Vorstellung in der Berufungskommission

  1. Über Kandidaten, die als „geeignet“ und „bedingt geeignet“ bewertet werden, werden zum Nachweis der fachlichen und persönlichen Eignung zwei Gutachten durch Professoren eingeholt. Die Gutachter sollten vornehmlich von einer externen Universität bzw. Hochschule stammen.
  2. Die Fachgutachten sollen eine zusammenfassende Aussage über die Eignung des Kandidaten treffen und dabei besonders seine fachliche und pädagogische Eignung, seine Berufspraxis sowie seine Forschungserfahrungen bewerten.
  3. Die Berufungskommission erstellt anschließend eine Berufungsliste. Diese soll in der Regel drei Berufungsvorschläge enthalten. In der Reihenfolge der Listenplätze nimmt das Präsidium anschließend mit den betreffenden Kandidaten Einstellungsverhandlungen auf. Ziel der Einstellungsverhandlungen ist es, den aus der Sicht des Präsidiums am besten geeigneten Kandidaten für die ausgeschriebene Professur zu bestimmen und mit ihm das weitere Vorgehen abzustimmen.
  4. Im Rahmen der Einstellungsverhandlungen sind unter anderem Umfang und Gestaltung des Lehrdeputats und/oder des Forschungsauftrags sowie die Titelführungsbefugnis zu regeln. Die Titelführungsbefugnis ist dabei stets an ein konkretes Engagement in Lehre und Forschung zu knüpfen.

§ 11 Pädagogische Eignung und Einstellung auf Probe

  1. Eine Einstellung als Dozent an der DTMD University erfolgt in der Regel zuerst auf Probe mit einer 12-monatigen Probezeit. Zweck der Probezeit ist zum einen, die pädagogische Eignung des Kandidaten festzustellen und zum anderen das Berufungsverfahren abzuschließen.
  2. Auf die Probezeit kann verzichtet werden, wenn die pädagogische Eignung des Kandidaten bereits vor Antritt der Lehrbeschäftigung an der DTMD festgestellt und/oder eine Berufung an einer Partner-Hochschule bereits ausgesprochen wurde. Dies gilt umso mehr, wenn der Bewerber bereits in einem Professorenverhältnis gestanden hat. Die Entscheidung, ob die Probezeit entfällt, trifft das Präsidium der DTMD University.
  3. In der Probezeit kann die DTMD einem Kandidaten einen Mentor zur Seite stellen. Der Mentor ist ein Professor der DTMD University und dient dem Kandidaten als Ansprechpartner in allen fachlichen und didaktischen Fragen. Aufgabe des Mentors ist die aktive Begleitung des Kandidaten. Hierfür führt er im ersten Lehrsemester mindestens einen Lehrbesuch durch.
  4. In der Probezeit kann zudem ein Dozentencoaching durch einen Beauftragten des Präsidiums bzw. durch einen externen Hochschuldidaktiker durchgeführt werden. Dabei kann in Rücksprache mit dem Präsidium ein individuelles Einzelcoaching vereinbart werden.
  5. Die Beteiligung der Studierenden erfolgt im Rahmen der zum Ende jedes Semesters durchgeführten Lehrevaluierung.
  6. Wird die pädagogische Eignung des neuen Dozenten in Frage gestellt, erhält er die Gelegenheit, seine didaktischen Fähigkeiten auf eigene Kosten durch bedarfsgerechte Weiterbildungen auszubauen. Die Probezeit wird gegebenenfalls verlängert.
  7. Wird die pädagogische Eignung auch in der verlängerten Probezeit nicht nachgewiesen, wird der Vertrag beendet und es kommt keine Berufung zustande.

§ 12 Berufung sowie Verfahren nach der Berufung

  1. Nach erfolgreicher Probezeit und Vorliegen aller erforderlichen Unterlagen, beruft der Präsident der DTMD den ausgewählten Bewerber auf die betreffende Professur.
  2. Das Präsidium informiert die Berufungskommission und die Mitglieder der Universität über die erfolgte Berufung.
  3. Mit der Überreichung der Ernennungsurkunde an den Kandidaten ist die Berufung abgeschlossen. Das Präsidium sollte eine qualifizierte Öffentlichkeit und das Hochschul- und Gesundheitsministerium des Großherzogtums über die Berufung informieren.
  4. Der neu berufene Professor muss sich innerhalb von 6 Monaten nach seiner Berufung der akademischen Gemeinschaft der DTMD University in einer Antrittsvorlesung vorstellen. Er wählt das Thema seiner Antrittsvorlesung in Abstimmung mit dem Dekan der DTMD.
  5. Die Bewerbungsunterlagen der Nichtberufenen werden spätestens nach Aushändigung der Ernennungsurkunde von der Universitätsverwaltung zurückgegeben.

§ 13 Beschleunigtes Berufungsverfahren

Zur Beschleunigung des Berufungsverfahrens können in Abweichung von dieser Ordnung besondere Modelle erprobt werden. Sie bedürfen in jedem Einzelfall vor ihrer Anwendung der Zustimmung durch die Berufungskommission. Die Genderbeauftragte für den Lehrbereich der DTMD University ist zu beteiligen.

§ 14 Titelführungsbefugnis nach dem Ausscheiden aus der Hochschule

Nach dem Ausscheiden aus der Hochschule bzw. beim Ausscheiden aus dem regulären Lehr- und/oder Forschungsbetrieb der DTMD University können Professorinnen und Professoren der DTMD University die akademische Würde und Berufsbezeichnung „Professorin“ bzw. „Professor“ unter folgenden Bedingungen weiterführen:

  1. Erreichen der Altersgrenze,
  2. Vorliegen einer nicht nur zeitweisen Dienstunfähigkeit,
  3. Nachweis einer ununterbrochenen Tätigkeit von mehr als 6 Jahren als Hochschullehrer an der DTMD University

§ 15 Lehrkräfte für besondere Aufgaben

Für die Anstellung von Lehrkräften für besondere Aufgaben ist die Berufungsordnung analog anzuwenden, soweit gesetzliche Regelungen nicht entgegenstehen.

§ 16 Außerplanmäßige Professoren (apl. Professoren)

  1. Außerplanmäßige Professoren (apl. Professoren) haben keine ausgeschriebene (Plan)-Stelle inne und stehen mit der DTMD University in keinem Dienst- oder Arbeitsverhältnis. Sie sind ausgewiesene Persönlichkeiten aus Medizin, Wirtschaft, Kultur und Sport, die aktiv dazu beitragen, die Ressourcen und das Renommee der Universität in Lehre und Forschung zu fördern und zu steigern.
  2. Als Anerkennung für die Verdienste um die DTMD University verleiht das Präsidium der DTMD University den unter a) genannten außergewöhnlichen Persönlichkeiten mit erfolgreichem Lebenswerk den Titel eines außerplanmäßigen Professors.
  3. Professoren werden für drei Jahre berufen. Dabei gilt eine Probezeit von einem Jahr. Ihre Berufung kann vom Präsidium verlängert werden.
  4. Außerplanmäßige Professoren sind zur sogenannten Titellehre verpflichtet. Das Präsidium legt Art und Umfang der Lehrveranstaltungen fest. Titelveranstaltungen können auch bei wissenschaftlichen Foren und akademischen Diskussionsveranstaltungen der DTMD University stattfinden. Diese Leistung wird nicht vergütet.
  5. Kommen apl. Professoren ihrer Verpflichtung zur Titellehre zum Engagement in der Forschung im Sinne der DTMD University nicht oder nur in stark eingeschränktem Umfang nach, kann das Präsidium der DTMD ihnen den Professorentitel zum nächsten Semesterende aberkennen.
  6. Außerplanmäßige Professoren sind befugt, den Titel „Professor an der DTMD University (apl.)“ zu führen. Sie sind zudem berechtigt, die Bezeichnung „Professor“ auch ohne weiteren Zusatz zu führen. Mit der Beendigung ihrer Tätigkeit an der DTMD University verlieren sie das Recht, den Professoren-Titel weiter zu führen.
  7. die Ernennung einer außergewöhnlichen Persönlichkeit mit einem besonderen Lebenswerk aus dem unternehmerischen Bereich ohne reguläre akademische Voraussetzungen (Promotion, Habilitation, Publikationen) zum apl. Professor setzt ein nachhaltiges Engagement des zu Berufenden als Leiter eines akkreditierten An-Instituts der DTMD voraus.

§ 17 Inkrafttreten

Diese Ordnung tritt am Tag nach ihrer Veröffentlichung im Online Campus der DTMD University in Kraft.

§ 18 Anhang zur Berufungsordnung

1.         Bewerbungsunterlagen

Damit Bewerber in die engere Auswahl gelangen, müssen die u. a. Bewerbungsunterlagen vorliegen:

  • Identitätsnachweis, Geburtsurkunde, bei Verheirateten auch die Eheurkunde,
  • Nachweis der Hochschulzugangsberechtigung,
  • Studienabschlusszeugnis(se). (Ausländische Zeugnisse sind in der Regel jeweils in der Heimatsprache und der amtlich beglaubigten Übersetzung vorzulegen),
  • Promotionsurkunde,
  • Approbationsurkunde,
  • tabellarische Aufstellung der absolvierten Ausbildungsgänge und der ausgeübten Erwerbstätigkeiten,
  • Nachweise über die berufspraktische Tätigkeit,

Den Bewerbungsunterlagen sollen neben den Daten zur Prüfung der formalen Voraussetzungen Angaben zur beruflichen Entwicklung und zum Umfang der Leitungs- und Personalverantwortung zu entnehmen sein.

Angaben zu Veröffentlichungen und Tagungsbeiträgen sollen nicht nur die wissenschaftliche Einschlägigkeit festlegen, sondern auch die Prognose ermöglichen, ob der Bewerber den Erwartungen der DTMD an seine Positionierung in der Fachöffentlichkeit gerecht werden kann.

2.         Kriterien zur Erstellung eines Fachgutachtens

Im Fachgutachten soll unter anderem auf folgende Punkte und Aspekte eingegangen werden:

  • Studium,
  • Pädagogische Eignung,
  • Besondere Befähigung zu wissenschaftlicher Arbeit (Promotion),
  • Besondere Leistungen bei der Anwendung oder der Entwicklung wissenschaftlicher Erkenntnisse oder Methoden,
  • Bezug der beruflichen Praxis zu dem zu vertretenden Fach (Einschlägigkeit),
  • Befähigung des Bewerbers für das zu vertretene Fachgebiet,
  • Persönliche Eignung.

The recognition of achievements from the non-university sector or of knowledge and skills acquired in another course of study at domestic and foreign universities is legally anchored in the procedure of qualifying recognition of acquired competences (VAE Validation des Acquis de l'Expérience).

The first step in a VAE recognition procedure is the identification of competencies by the examination board of the DTMD University.

Occupational and/or non-occupational skills and abilities can be the subject of a qualifying recognition of acquired competences according to the VAE procedure, provided that the training and/or professional activities have been either continuous or with interruptions of at least 3 years (5,000 hours) and are related to the (new) Master of Science degree sought at DTMD University.

Learning outcomes from formal, non-formal or informal learning processes can be credited. Informally acquired learning outcomes are generally credited by means of an individual certificate of competence, e.g. through evaluation and/or assessment interviews.

Successfully completed curricular training and further education measures of the medical and dental associations as well as other medical and dental professional and professional organisations can be recognised and credited according to the VAE procedure. However, a maximum of 30% of the credits required for a Master's degree can be achieved by means of a recognition decision of the DTMD examination commission.

Interested parties can obtain further information on the VAE procedure from the student secretariat of DTMD University.

 

Language
Archives