University for Digital Technologies in Medicine and Dentistry (DTMD)

Die DTMD University ist ein internationales Netzwerk universitärer Hochschul-Institute, akademischer Lehrpraxen, europaweit renommierter Professoren und Fachärzte sowie internationaler Fachgesellschaften, das als private Hochschule luxemburgischen Rechts von einem privaten luxemburgischen Träger betrieben und koordiniert wird.

Der Sitz der Hochschule befindet sich im Schloss in L 9615 Wiltz. Das Studenten-Sekretariat ist in L-1273 Luxemburg, 19 rue de Bitbourg. Die DTMD University hat zudem Seminar-, Veranstaltungs- sowie hochqualitative Verpflegungskapazitäten im Bel Air in Echternach.

Die DTMD University ist ein von ihren Gründern und Eigentümer getragene und geleitete Hochschule. Die Gründer (Prof. Dr. André Reuter, Präsident, Prof. Dr. Ralf Rössler, Dekan, Prof. Dr. Daniel Grubeanu, Prodekan für Lehre und Innovation) bilden das Präsidium der Universität. Sie werden unterstützt von den Prodekanen Prof. Dr. Ata Anil (International Studies & Affairs) und Prof. Dr. Christoph Hartmann (Pflegemanagement) sowie den Leitern der DTMD-Institute für Ganzheitliches Gesundheitsmanagement und Pflege (IGGP), Prof. Dr. Wolfgang Schustern und für Manuelle Medizin (IMM), Prof. Dr. Rigobert Klett.

Ziel der DTMD ist es, postgraduale Weiterbildungs-Masterstudiengänge in der Medizin und Zahnmedizin sowie besondere Aus- und Weiterbildungszertifikate für Zahntechniker anzubieten. Darüber hinaus engagiert die DTMD-Universität sich intensiv in der Weiterbildung von Pflegekräften und Pflegefachkräften für die mobile und stationäre Pflege. Die Digitalisierung wird die Arbeitswelt in der Pflege grundlegend ändern. Neue Technologien werden neue Perspektiven öffnen aber auch bestehende Prozesse und Arbeitsfelder umgestalten.

Digitalisierung in der Medizin und Zahnmedizin

In der Medizin und Zahnmedizin wird der Begriff Digitalisierung auf unterschiedliche Weisen interpretiert:

• Technische Interpretation
  Mit Digitalisierung bezeichnen wir die Überführung von Daten und Informationen von einer analogen in eine digitale Darstellungs- und Speicherform.
• Organisatorische Interpretation
  Digitalisierung beschreibt die Übertragung von Aufgaben, die bisher vom Menschen erledigt wurden, auf den Computer oder Roboter.

Zukunftsweisende postgraduierte Weiterbildungsmaßnahmen müssen beiden Interpretationen gerecht werden.

Während die technische Interpretation der Umwandlung von analogen in digitale Daten heute kaum noch nennenswerte Probleme bereitet, erweist sich die Übertragung von Aufgaben vom Menschen auf die Maschine wesentlich komplexer und schwieriger.

Dafür gibt sowohl technische als auch rechtliche und soziale Gründe:

• mangelnde Bereitschaft und Kompetenzen, digitale Technologien und Verfahren einzusetzen,
• fehlende aufgabenorientierte Aus- und Weiterbildung sowohl im handwerklichen Bereich als auch auf Hochschul-Niveau.

Die zunehmende Digitalisierung auf allen Ebenen von Unternehmen und Gesellschaft führt zu neuen Anforderungen an eine moderne Gesundheitsversorgung und zielt auf

• die Etablierung digitaler Infrastrukturen als Grundlage für den standortübergreifenden Daten- und Wissensaustausch zwischen Versorgung und Forschung,
• die Vernetzung der Akteure sowie Prozess-Optimierungen durch bessere und schnellere Informations- und Kommunikations-Technologien,
• die Durchsetzung interaktiver IKT-Technologien für eine patientenfreundliche Medizintechnik und den mündigen Patienten «empowered patient», der informiert und zum Handeln befähigt ist,
• nachhaltige Effizienzoptimierung und Einsparpotenziale für das Gesundheitssystem und neue Märkte für Unternehmen

Organigramm der DTMD

Das Organigramm der DTMD University legt in grafischer Darstellung die Aufbauorganisation der Hochschule sowie deren Aufgabenverteilung und Kommunikationsbeziehungen offen. Die Aufbauorganisation der DTMD folgt einem einfacher Drei-Säulen-Konzept (Strategie und Organisation, Studien- und Forschungsbetrieb sowie Lehre und Innovation), dessen Dach das Präsidium der Hochschule bildet.

Die DTMD ist eine inhabergeführte Hochschule, in der universitäre Effektivität und Effizienz die Planung und Steuerung der Entscheidungen und Aktivitäten des Präsidiums der DTMD University leiten und bestimmen. Ziel des Präsidiums der DTMD University ist es, einen hohen Zielerfüllungsgrad bei gleichzeitiger Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zu gewährleisten und die Hochschule organisatorisch und finanziell auf ein festes Fundament zu stellen.

Das Organigramm der DTMD University integriert eine stringente Aufbau- und eine durchgehend flexible und dynamische Ablaufordnung und schlägt damit eine pragmatische Brücke zwischen Funktions- und Prozessorientierung. Dies gilt für das Bereitstellen zentraler und dezentraler
Funktionen und Leistungen für Lehre und Forschung ebenso wie für das Generieren von Wissen aus der universitären Wertschöpfung in Lehre und Forschung. Dabei obliegt die Koordinierung und Steuerung hochschul-interner und hochschul-übergreifender Informations-, Wertschöpfungs- und Prozesse dem Präsidium bzw. von diesem zu beauftragenden Spezialisten.

Ein umfangreiches Spektrum an Aufgaben in der universitären Selbstverwaltung erfordert eine geordnete Ressourcen- und Kapazitätsplanung sowie -Bereitstellung nicht nur für den Lehr- und Forschungsbetrieb, sondern auch für die administrativen Anforderungen eines regulären Universitätsalltags.

Die Gründer

Die Initiatoren der DTMD sind drei international tätige Hochschulprofessoren mit besonderer Qualifikation in innovativen berufsbegleitenden Weiterbildungsprogrammen und Maßnahmen.

Dekane und Prodekane

IT-Management, Organisation und Projekt Verwaltung

Die DTMD University verfolgt ein projekt-orientiertes wissenschaftliches Informationsmanagement als Voraussetzung für eine effektive strategische Planung und Koordinierung von IT-Aktivitäten im Sinne einer an den Bedürfnissen der Forschenden, Lehrenden und Lernenden ausgerichteten Dienstleistungsversorgung. Dies umso mehr, als die DTMD sich die digitalen Technologien in der Medizin und der Zahnmedizin auf die Fahnen geschrieben hat.

Ziel des Präsidiums der DTMD ist es, innovative Rahmenbedingungen für eine kontinuierlich erforderliche Weiterentwicklung von IT-Strategien und -Infrastrukturen zu schaffen und das IT-Thema in der Hochschulleitung zu verankern. Klare Verantwortlichkeiten in der IT-Governance bilden entscheidende Erfolgsfaktoren für einen effizienten Ressourceneinsatz und für eine optimierte Nutzung der IT für Forschung und Lehre.

Die Stabstelle „Organisation“ verantwortet weisungsgebunden die organisatorische Umsetzung der Verwaltungs-, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse der DTMD University.  Zu ihren Aufgaben zählen die inhaltliche Organisation und Verwalten des Online-Campus der DTMD University, insbesondere die Pflege der Moodle-Plattform und der CRM-Datenbank inklusive der eventuell notwendigen Übersetzungen, das Anlegen von Lehr- und Studiengänge, Bearbeitung von Learning Agreements sowie die Vorbereitung und Mitwirken beim Eventmanagement.

Sie ist auch für das Studentensekretariat der DTMD University zuständig und damit für die verwaltungstechnische Umsetzung aller Belange, die Studieninteressierte und Studierende betreffen.

Kuratorium

Der Vorstand der DTMD University hat beschlossen, satzungsgemäß ein Kuratorium bestehend aus Vertretern wichtiger wissenschaftlicher, wirtschaftlicher sowie gesellschaftlicher Institutionen und Gruppen zu berufen. Die Berufung erfolgt schrittweise und stets „ad personam“.

Das Hochschulkuratorium dient der Verbindung von Hochschule und Gesellschaft. Es besteht aus mindestens drei und maximal neun Mitgliedern und berät den Vorstand in Lehr- und Forschungsangelegenheiten sowie beim Transfer von Informationen, Technologien und Wissen zwischen der DTMD University und internationalen Kompetenzträgern in Wissenschaft und Wirtschaft.

Ins Kuratorium der DTMD University wurden bislang folgende Persönlichkeiten berufen: