Richard Graf

Richard GrafRichard Graf

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Gesundheitliche Störungen jedweder Art, aber auch soziale Konflikte, Probleme im zwischen-menschlichen Miteinander sowie in der Selbstkommunikation können nicht losgelöst vom Wirken der in jedem Menschen innewohnenden Emotionen gesehen werden. Genau hier setzt die Methode von emotive Body Mind Informatics (eBMI) mit der von Richard Graf entdeckten Untrennbarkeit von Körper, Emotionen, Intuition und Kognition (KiE) ein.

Body Mind Informatics sind Interventionen, die auf KiE aufbauen und dem Klienten zu nachhaltigen Lösungen verhelfen. Dies gilt gerade für das schwierige Thema Trauma. Die nicht zu bewältigende traumatisierende Situation hinterlässt eine Spur in unvollendeten und dysfunktionalen neuronalen emotionalen Strukturen, die durch Body Mind Interactions zu funktionalen Handlungsmustern transformiert werden.

Als Experte für gemeinsames Lernen und Leadership sowie Agile Transformation Coach befähigt Richard Graf Menschen in agilen Teams wie tradierten Bereichen, selbstorganisiert und selbstverantwortlich zu arbeiten und so ihre Ziele und die des Unternehmens zu erreichen.

Agile Transformation beginnt beim Einzelnen und Unternehmenskultur entsteht aus dem Verhalten der Menschen. Entscheidungsprozesse stellen den Menschen wieder in den Mittelpunkt, gerade weil sie jeden Einzelnen in seiner Diversität in einer sicheren und offenen Ordnung beteiligen. Schwerpunkt sind Decision-Making-Management, Agile-Way-of-Working sowie Agile beziehungsweise Digital Leadership.

Richard Graf übernimmt die Verantwortung für Design, Planung, Umsetzung, Verstetigung genauso wie er sich in einem Team für den Erfolg einsetzt. Die agile Transformation wird mit Decision-Making-Management mit agilen Methoden, bevorzugt Scrum, durchgeführt.

Graf zeichnen die Kompetenzen in tradierten Bereichen genauso aus wie die Zusammenarbeit auf Augenhöhe in agilen Bereichen.

Seine Erfahrung basiert auf 12 Jahre agile Vorhaben als Agile Transformation, Coach, Master, Product Owner und Stakeholder sowie auf 200 Projekten, für die er sowohl als Projektleiter als auch als Multiprojektmanager verantwortlich war.

Berufserfahrung 1979 bis 2022

2021 bis heute: CTO KiE Labs – digitalisiertes Decision-Making Management. Team-DecisionMaker wird als SaaS in Team-Entscheidungen eingesetzt, um gemeinsam getragene Entscheidungen schnell und sicher herbeizuführen.
2019 bis heute: Ausbildungsleiter INeKO Institut an der Universität zu Köln      K-i-E® DecisionMaking – Von der Kunst der guten Entscheidung.
2015 bis heute: Gründer – Entdecker der Untrennbarkeit von Körper, Emotionen, Intuition und Kognition (KiE). Entwickler der Body Mind Informatics (BMI) Methoden und Tools für die Balance von Körper, Geist und Seele. Erfinder von Decision-Making Management (DMM) mit Entscheidungsprozessen, die an KiE ausgerichtet sind, um gemeinsam getragene Entscheidungen für Individuen und Teams sicher und zeitnah herbeizuführen.
2010 bis heute: Unabhängiger Principal Agile Transformation Coach, Projekt- und Krisenmanager.
1991 bis 2010: simple fact AG Gründer – Business Intelligence, Analytics, Gründer, Vorstandsvorsitzender und Multi-Projektmanager.
1987 bis 1991: Ingres – Technischer Direktor für Consulting, Training, Support und Pre-Sales.
1983 bis 1987: Hewlett Packard – Team Manager, Consultant, Trainer, Vertrieb für Datenbanktechnologie und Business Intelligence
1979 bis 1983: Siemens AG München – Technologie Consultant, Trainer, Vertrieb für Suchmaschinen.
Elterlicher Handwerksbetrieb 1968 bis 1979: Mitarbeit im elterlichen Handwerksbetrieb: Kalt- und Warmwasser, Heizung und Spenglerei.

 

Ausbildung (Auszug)

1975 bis 1979: Abschluss als Diplom-Mathematiker an der Hochschule Regensburg.
1979 bis heute: Aus- und Fortbildungen zu Leadership, Decision-Making Prozesse, Projektmanagement und agiler Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
2017: Scrum-Zertifizierung für den Certified Scrum Master (CSM) bei Dr. Jeff Sutherland, der das erste Scrum Team ins Leben gerufen und zusammen mit Ken Schwaber Scrum begründet hat.
2017: Hasso-Plattner-Institut (HPI) in Potsdam. Europas zentraler Drehpunkt des Design Thinking: Enge Kooperation mit Stanford D.School.
1995 bis 2018: Agiles Mindset als Haltung und agile Methoden werden zusammengeführt: Agile Werte werden in die Prozesse eingebettet und erreichen so gute Ergebnisse.
1995 bis heute: Projektvorgehen als zyklisch-evolutionäres Change-Vorhaben. Mit DecisionMaking und agilen Methoden wächst die Erfahrung im Change-Vorhaben, womit eine Ziel über das ursprünglich geplante zu einer tragfähigen Lösung hinaus wachsen kann. Agile Transformation beginnt beim Einzelnen und die Unternehmenskultur entsteht aus dem Verhalten der Menschen.

 

Veröffentlichungen (Auszug)

2021: Richard Graf, Hartmut Schröder, Kopf oder Bauch?, GZM Systemische Orale Medizin

Zahnärzt*innen nutzen die Intuition und Patient*innen schätzen das Bauchgefühl als Erklärung. Die Frage nach der Intuition ist längst in der Medizin angekommen, die noch bis vor kurzem als Domäne der rationalen Entscheidung galt. Allerdings existiert die rationale Entscheidung gar nicht. Menschen entscheiden und verhalten sich nicht rational, sondern vielmehr emotiv-kognitiv. https://www.k-i-e.com/380/

 

2020: Hartmut Schröder, Richard Graf, Nocebo-Effekte, Plädoyer für eine wohlgeformte Kommunikation, GZM Systemische Orale Medizin

Wenn Medizin und Ärzte krank machen – läuft etwas falsch. Sensorische Stimuli, wie die Warnung auf dem Beipackzettel, visuelle Darstellungen von Krankheitsbildern, Risikohinweise zur eigenen Absicherung sowie gut gemeinte Abschreckungen, lösen emotiv-kognitive Zyklen aus, die Menschen krank machen. https://www.k-i-e.com/s316-2/

 

2018: Richard Graf, Die neue Entscheidungskultur, Hanser Verlag, München – Mit gemeinsam getragenen Entscheidungen zum Erfolg – Disruption nutzen. Innovation leben. Integrativ führen.

Entscheidungen bewusst herstellen durch Entscheidungsprozesse, die an Kognition, Intuition und Emotionen ausgerichtet sind.

2015: Richard Graf, Macht über Emotionen gewinnen, Kraemer Verlag, Stuttgart – Zwölf Rituale für sicheres Golf.

Die Macht über Emotionen zu gewinnen ist das Ziel jedes Golfspielers, egal ob Professional oder Amateur. Denn nur wer zu einem angemessenen Umgang mit seinen Gefühlen und Emotionen findet, schöpft sein Potenzial voll aus. Der Emotionsforscher Richard Graf entwickelte die zwölf Rituale auf der Grundlage des KiE-Konzeptes®.